Lorsque tu crées une entreprise, fixer des objectifs clairs et atteignables est essentiel pour avancer efficacement. C'est là qu'intervient la méthode SMART, une approche simple et efficace pour définir des objectifs pertinents.
Dans cet article, tu découvriras comment utiliser cette méthode pour structurer et faire évoluer ton projet entrepreneurial, nous en parlons également dans l'étape 7 de notre guide de création d'entreprise gratuit.
1 | Les objectifs SMART, c'est quoi ?
La méthode SMART repose sur cinq critères clés qui permettent d'élaborer des objectifs précis et efficaces. Voici ce que signifie chaque lettre de l'acronyme :
Spécifique : Ton objectif doit être clair et bien défini. (Plus il est précis, plus il sera facile de le concrétiser)
Mesurable : Tu dois pouvoir évaluer ta progression avec des indicateurs chiffrés.
Atteignable : L'objectif doit être ambitieux tout en restant réalisable.
Réaliste : Il doit être aligné avec les ressources disponibles et la situation actuelle de ton entreprise.
Temporellement défini : Un délai doit être fixé pour garder une dynamique et mesurer les résultats dans le temps.
2 | Pourquoi utiliser la méthode SMART ?
Que tu sois au lancement de ton activité ou en phase de croissance, structurer tes ambitions avec la méthode SMART permet de :
→ Avoir une vision claire de ce que tu veux atteindre.
→ Optimiser ta gestion du temps et de tes ressources.
→ Mesurer plus facilement tes progrès et ajuster tes actions.
→ Booster ta motivation et celle de ton équipe.
3 | Comment formuler des objectifs SMART ?
Dès que tu es prêt à établir ton propre objectif SMART, commence par résumer ton objectif en une ou deux phrase(s). Ensuite, applique chacun des cinq critères SMART à ton objectif et assure-toi de remplir toutes les conditions.
Nous t'avons rédigé un exemple concret ci-dessous :
Objectif initial :
Indique ton objectif initial sans te demander s’il est totalement SMART ou non.
Exemple : Je souhaite faire grandir la notoriété de mon entreprise sur les réseaux sociaux.
Spécifique :
Définis clairement l'objectif en évitant les formulations vagues ou imprécises, tu peux te poser les questions suivantes :
- Quel est l'objectif que je souhaite atteindre ?
- Pourquoi est-ce important pour moi/mon entreprise ?
- Comment vais-je savoir que j'ai atteint cet objectif ?
Exemple : Je souhaite faire grandir la notoriété de mon entreprise sur Instagram grâce à des campagnes de publicités payantes.
Mesurable :
Définis des indicateurs de mesure (métriques) pour suivre ta progression, tu peux te poser les questions suivantes :
- Comment vais-je mesurer la réussite de mon objectif ?
- Quels sont les indicateurs clés de performance (KPI) que je vais suivre ?
- Comment vais-je suivre et mesurer ma progression vers l'objectif ?
Exemple : Créer des campagnes de publicité payantes pour attirer 1000 nouveaux followers sur Instagram.
Atteignable :
Assure-toi que ton objectif est réalisable en tenant compte de tes ressources et compétences, tu peux te poser les questions suivantes :
- Est-ce que cet objectif est réalisable ?
- Ai-je les compétences, les ressources et le temps nécessaires pour l’atteindre ?
- Quels sont les obstacles potentiels que je pourrais rencontrer ?
Réaliste :
Vérifie que ton objectif est pertinent pour ton projet global, tu peux te poser les questions suivantes :
- Est-ce que cet objectif est aligné sur mes valeurs, ma mission et mes objectifs à long terme ?
- Est-ce que cet objectif répond à un besoin de mon entreprise ou de mon public cible ?
- Est-ce que cet objectif est cohérent avec les autres objectifs que j'ai définis ?
Temporel :
Définis une échéance pour ton objectif afin de structurer ton travail dans le temps, tu peux te poser les questions suivantes :
- Quand est-ce que je veux atteindre cet objectif ?
- Est-ce que cet objectif est réalisable dans le temps imparti ?
- Comment vais-je m'organiser pour atteindre cet objectif dans les délais ?
Exemple : Réaliser une campagne de publicité payante durant 2 mois pour atteindre l'objectif de +1000 nouveaux followers sur Instagram en 2 mois.
4 | Bonnes pratiques pour appliquer la méthode SMART
- Prends le temps de bien formuler tes objectifs : Plus ils sont précis, plus tu maximises tes chances de succès.
- Décompose tes objectifs en sous-objectifs : Cela facilite leur atteinte et te permet de garder une motivation constante.
- Utilise des outils de suivi : Des outils comme Miro peuvent être particulièrement utiles pour visualiser tes objectifs et les structurer en étapes claires.
- Adapte tes objectifs si nécessaire : En fonction des résultats et des imprévus, ajuste tes actions sans perdre de vue ton ambition principale.
5 | Conclusion
Les objectifs SMART sont un véritable atout pour les entrepreneurs. En les adoptant, tu structures ton projet de manière efficace, ce qui te permet d'éviter les erreurs classiques et d'optimiser ton développement.
