Réaliser un business plan

Nos conseils

1/ Quelle est l'utilité d'un business plan ?

• Clarification de la vision : Structurer les idées et définir clairement les objectifs de ton entreprise.
• Planification stratégique : Identifier les étapes nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.
• Prévision financière : Estimer les revenus, les coûts et les besoins en trésorerie pour une meilleure gestion financière.
• Évaluation de la viabilité : Vérifier la faisabilité économique et opérationnelle du projet.
• Anticipation des risques : Identifier les défis potentiels et préparer des stratégies pour les surmonter.
• Alignement de l’équipe : Communiquer une vision claire et partagée avec les collaborateurs.

2/ Comment réaliser un business plan pertinent ?

• Collecte les informations clés : Appuie-toi sur les données chiffrées issues de ton étude de marché réalisée lors de l’étape précédente.
• Organise tes idées : Sélectionne le modèle de business plan parmi les deux que l'on te propose qui répond le mieux à tes besoins.
• Rédige simplement : Sois clair, précis et concis, en évitant les termes complexes pour que ton business plan reste lisible par tous.
• Sois réaliste : Fais tes projections financières sur des hypothèses crédibles. Par exemple, le taux de transformation ou de conversion, qui représente le pourcentage de visiteurs effectuant un achat, est généralement disponible en ligne pour la plupart des secteurs d’activité.
• Ventes d'un magasin physique = Nombre de visiteurs estimé x Taux de transformation x Panier moyen
• Ventes d'un business en ligne = Nombre de visiteurs unique estimé x Taux de conversion x Panier moyen

3/ Modèles de business plan

Selon nous, l’impact d’un business plan varie en fonction de si tu es seul ou avec des associés et si tu recherches des financements ou non. Pour t'accompagner au mieux, nous te proposons 2 modèles adaptés à ta situation :

1. Business plan essentiel : Parfait pour se concentrer sur la stratégie et passer rapidement à l'action sans consacrer trop de temps à un plan complet.
2. Business plan avancé : Idéal pour présenter ta stratégie fondée sur ton modèle économique, essentiel lors de négociations de financements.
3. Plan financier : Indispensable pour anticiper les besoins en financement et estimer la rentabilité de ton entreprise sur 3 ans.

Modèle Notion

Business plan essentiel

Ce modèle est simplifié pour mettre l’accent sur ta stratégie.
Il est divisé en 9 catégories, te permettant d’avoir une vue d’ensemble des principaux axes stratégiques de ta création d’entreprise, afin de bien cerner les besoins et de passer rapidement à l’action.

Accéder au modèle Notion

Modèle Google Docs

Business plan avancé

Ce modèle t’aide à élaborer un business plan complet, particulièrement utile lorsque tu as besoin de financements.
Il offre une structure adaptable à toutes les créations d’entreprise, mais il est essentiel de le personnaliser et de le compléter selon les spécificités de ton activité.

Accéder au modèle Google Docs

Modèle Google Sheets

Plan financier

Ce modèle de plan financier te permet d’estimer ta rentabilité et de prévoir tes besoins en financement facilement.
Pas besoin d’être expert en comptabilité, on a ajouté plein d’exemples et d’explications pour que tu puisses remplir ce document en une vingtaine de minutes.

Accéder au modèle Google Sheets